China Workplace Culture

The realities of AI jobs in China — 996 hours, promotion ladders, non-compete, layoff compensation and more.

⏰ 996 工时文化

违法但普遍(劳动法规定每周40小时)

早9点到晚9点,每周工作6天

普遍度
互联网大厂常见
员工感受
年轻时可接受,长期难以持续
补偿
高薪作为补偿
字节跳动拼多多快手
替代：大小周(隔周单休) · 弹性工作(部分公司(如部分外企)提供) · 正常工时(国企、外企、部分创业公司)

🪜 晋升路径

alibaba
P8是分水岭,P9极难
P5P6P7P8P9P10
  • P5→P62-3年
  • P6→P72-3年
  • P7→P83-5年
  • P8→P95年+

政委体系,文化匹配很重要

tencent
T1-1T2-1T2-3T3-1T3-3T4-1

部门差异大,微信晋升最难

bytedance
3-1及以上很难,名额有限
1-11-22-12-23-13-24-1
  • 1-1→2-12-3年(应届入职)
  • 2-1→2-21-2年
  • 2-2→3-12-3年
  • 3-1→3-23-5年

🚫 竞业限制

duration
1-2年
industry
禁止去竞争对手
geographic
通常无地域限制
compensation
月薪30-50%补偿
  • ⚠字节→阿里: 大概率被诉
  • ⚠腾讯→字节: 会被诉
  • ⚠大厂→创业公司: 看职级,高P会诉
规避：入职前协商取消 · 等竞业期满 · 去非竞争公司过渡 · 离职时协商解除 · 承担法律风险(不推荐)

📉 裁员补偿

法定最低：N(工作年限)+1个月
大厂
N+1到N+3
字节
N+2常见
腾讯
N+1
阿里
N+1到N+3
  • ›不要立即签字
  • ›要求书面通知
  • ›协商更高补偿
  • ›争取年终奖/股票
  • ›录音录像留证据
  • ›咨询劳动仲裁

More insights

Insider Terms

内卷: 过度竞争,恶性竞争
毕业: 被裁员的委婉说法
画饼: 老板承诺的未来好处(往往不兑现)
背调: 入职前的背景调查
躺平: 不再追求高薪高压,选择低欲望
大小周: 隔周单休
期权池: 公司预留给员工的股权总额
Offer收割机: 拿了很多offer但不去

Stock Options

Tax Planning

Rsu Tax: 解禁当月并入工资,最高45%

Strategy

  • ›分批解禁分散税负
  • ›亏损时卖出抵扣
  • ›咨询专业税务顾问
Option Tax: 行权时(差价×45%)+卖出时(增值×20%)

Rsu Vs Option

RSU

Tax: 解禁时按工资薪金所得缴税(最高45%)
Risk: 低(已是股票)

Used By

  • ›上市公司:阿里/腾讯/百度
Vesting: 通常4年25/25/25/25
Liquidity: 解禁后可卖出
Definition: 限制性股票单元

期权

Tax: 行权时+卖出时都要交税
Risk: 高(公司可能倒闭/不上市)

Used By

  • ›未上市创业公司
Vesting: 通常4年
Liquidity: IPO/并购前无法变现
Definition: 未来以约定价格购买股票的权利
Exercise Price: 授予时估值

Valuation Tricks

  • ›创业公司估值虚高
  • ›了解上一轮融资价格
  • ›计算稀释比例
  • ›关注二级市场价格(如有)
  • ›问清楚期权池大小

Vesting Schedules

Cliff: 1年cliff(满1年才开始解禁)
Standard: 4年,每年25%
Bytedance Style: 4年,首年20%,后三年各26.67%

Gender Workplace

General: AI领域男性为主(约70-80%)

Challenges

  • ›晋升天花板(管理层女性少)
  • ›婚育歧视(隐性)
  • ›996对女性更不友好
Protections: 产假158天(含98天法定+60天奖励)

Better Companies

  • ›外企
  • ›部分大厂

Age Discrimination

35岁焦虑

Reality: 存在但被夸大
Affected: 基层执行岗位
Less Affected: 专家/管理/稀缺技能

Survival Strategies

  • ›专家路线(深度)
  • ›管理路线(带团队)
  • ›财务自由(早日攒够)
  • ›副业/创业准备
  • ›保持学习

Performance Review

Pip

Advice: 及早找下家
Reality: 劝退前奏,很难翻盘
Duration: 通常1-3个月
Definition: Performance Improvement Plan(绩效改进计划)
Frequency: 每半年或每季度

Forced Ranking

Existence: 大厂普遍有
Bottom Elimination: 连续2次低绩效可能被劝退
Typical Distribution: 10% 优秀, 80% 良好, 10% 待改进

Rating Systems

华为: A/B+/B/C/D
字节: F/I/M/E/O (3.5=M, 3.75=E)
腾讯: 1/2/3/4/5星 (3.5星=良好)
阿里: 3.25/3.5/3.75/4.0/4.5 (3.75=优秀)

Workplace Politics

Survival Tips

  • ›找对老板比找对公司更重要
  • ›主动汇报进展
  • ›建立跨部门关系
  • ›避免站队
  • ›保留工作证据(邮件/文档)
  • ›定期更新简历

Company Cultures

华为: 狼性文化,军事化管理,奋斗者
字节: Context not Control,扁平化,高压
百度: 技术驱动,相对宽松,文化淡化
腾讯: 赛马机制,内部竞争,产品驱动
阿里: 政委体系,价值观重,江湖气

Benefits Comparison

Startup

Varies: 公司差异大,看融资情况

Typical

  • ›五险一金
  • ›期权
  • ›零食

Big Tech

Perks

华为

  • ›住房补贴
  • ›艰苦补贴
  • ›海外派遣津贴

字节

  • ›免费三餐
  • ›零食饮料
  • ›下午茶
  • ›健身房
  • ›按摩椅

腾讯

  • ›餐补
  • ›住房补贴(深圳)
  • ›子女教育基金

阿里

  • ›餐补
  • ›通勤班车
  • ›员工购物折扣
  • ›亲子假

Base Benefits

  • ›五险一金
  • ›商业保险
  • ›年度体检
  • ›带薪年假